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教练技术讲师授课见证
张高睿
企业
教练技术
对计划职能的影晌
教练技术
计划为组织设定目标并建立起达到目标的最佳途径和方法,是管理的主要职能,是其他职能的基础。I企业
教练技术
对计划工作的影响主要体现在以下三个方面。 1.对企业愿景、使
姚启昆
姚启昆2012年9期
教练技术
-情商训练
教练技术
客户:社会公开课 地点:江苏省 - 扬州 时间:2012/9/5 0:00:00 2012年9月5日至9月8日,由江苏省扬州市某培训教育中心主办的“
教练技术
——情商
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享高效行为分析
教练技术
高效的行为表现与在一个特定的环境中感受和协调自己身体活动的能力相关。在这个学习和改变的层次,我们研究的是在某个环境中发生的具体行为及其结果——即:在特定时间和地点发
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享人生教练的根基
教练技术
教练有其独特的模式,但根基还要回溯到几十年前甚至几个世纪前。追求生活质量的提高、个人发展以及对生命意义的探讨是从古希腊就开始的,这反映在苏格拉底的名言“未经审视的
张高睿
企业
教练技术
对团队建设的影响
教练技术
随着当代知识型员工的独立性日益增强,教练式领导者不再事必躬亲或忙于控制和命令,而是通过对员工的开发和培养,使其能力得到大幅度的提高,自然就能赋予更多与其能力相匹配
张高睿
企业
教练技术
对控制职能和对创新职能的影晌
教练技术
控制职能是管理者监控、比较和纠正工作和工作绩效的过程。而绩效管理是组织对人力资源的能力、绩效等的一种监控、比较和纠正的循环过程。管理者在绩效管理中更多的是依靠彝予
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享学习的重要性
教练技术
教练技术
讲师张高睿分享盖洛普咨询公司大规模的市场调查和研究(2001)显示了学习和执行之间的相互作用,并因此而产生了一个评估工具——“卓越管理的12要素”。盖洛普从
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享我们使用什么样的证据
教练技术
对这个问题的讨论会引起一系列关于如何实践的问题。职业实践是否仅仅是经验证据的具体应用?教练不是一门科学和一项艺术吗?直觉的知识在这里可靠吗?
教练技术
讲师张高睿分享当
姚启昆
2011年第9期
教练技术
-情商训练
教练技术
客户:社会公开课 地点:江苏省 - 扬州 时间:2011/8/9 0:00:00 2011年8月9日至12日,由江苏省扬州市某培训机构组织主办的社会公开课体验式培训
张高睿
教练技术
讲师张高睿分享教练的工作核心
教练技术
一般来讲,教练工作是帮助个人和团队最大化地发挥能力的过程。教练帮助人们释放自我的能量、超越个人的障碍和局限,‘达到个人的最佳水平,同时,促使人们作为团队成员,更出色
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律师 李小平律师